Les formateurs 37.5

Les consultants 37.5 ayant tous une expérience confirmée dans la formation, nous avons construit ces programmes autour de nos 4 pôles d’expertises afin de partager les savoir-faire et de rendre encore plus efficaces les missions d’accompagnement pour lesquelles nos clients nous sollicitent.

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Patrick
Chevreux

Accélérateur de performance

Patrick Chevreux a exercé pendant 20 ans dans l’industrie à haut niveau d’exigence du spatial et de la défense, notamment sur les Ensembles de Lancement Ariane en Guyane. Par ses capacités d’écoute et d’observation il a  relevé d’importants défis opérationnels : encadrement en bureau d’étude, industrialisation, qualité, santé-sécurité, direction industrielle dans plusieurs structures européennes, etc. Il rejoint 37.5 pour participer aux grands projet de transformation des clients du cabinet particulièrement dans l’industrie.

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Evelyne
Cohen-Lemoine

Coach, experte de la transformation

Normalienne et physicienne de formation, Evelyne a 28 ans d’expérience dans le conseil en accompagnement des transformations, le développement managérial et le coaching. Elle intervient aussi bien dans le secteur public, ministères ou hôpitaux, que dans le secteur privé, banques, assurances, industrie du luxe, SSII, etc. Riche de son expérience multiple (communication, relations sociales, recrutement, marque employeur) elle conçoit  des programmes de conduite du changement. Elle rejoint 37.5 pour aborder  la complexité des entreprises par le prisme des enjeux RH et managériaux. Son crédo est de permettre aux individus de se transformer en se réalisant professionnellement, et de guider les organisations dans le développement du capital humain. 

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Béatrice
Dupuis

Expérience Client

Béatrice Dupuis a près de 25 années d’expérience dans le développement commercial et les services à valeur ajoutée client. Elle dirige aujourd’hui les opérations de transformation digitale et la mise en œuvre des parcours clients chez 37.5

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Frédéric
jugé

Excellence opérationnelle

Frédéric Jugé après 30 ans d’expérience comme DSI aussi bien dans l’imprimerie qu’au sein du groupe Ouest France dans ses projets digitaux (Le bon coin, Logic Immo..), a développé des compétences en Lean Management. Certifié Master Black Belt Lean Six Sigma, il est le référent 37.5 sur l’excellence opérationnelle.

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Lydie
Le Baron

Conduite du Changement

Lydie Le Baron a 25 ans d’expérience dans la Direction de Projet et le management d’importantes équipes commerciales dans le milieu bancaire, Lydie est diplômée d’un DEA en Mathématiques appliquées à l’Informatique et d’un Master 2 à l’ESSEC en management stratégique. Elle rejoint 37.5 aujourd’hui pour des missions d’accompagnement au changement des organisations, d’amélioration continue des processus de fonctionnement et d’accompagnement des dirigeants.

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Stephan
Mounier

Transformation des organisations et RH

Ancien DRH dans le secteur industriel, Stéphan Mounier accompagne les dirigeants dans leurs problématiques de Ressources Humaines et Organisationnelles. Il s’appuie sur son expertise opérationnelle pour diagnostiquer et proposer des pistes d’actions adaptées aux enjeux stratégiques des entreprises. Facilitateur de décision, il déploie et dynamise avec les différents acteurs de l’organisation les plans d’actions et d’amélioration dans un souci permanent de cohésion, d’adhésion et de performance qui sont des essentiels au sein des missions de 37.5.

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Christine
Pansier

Ressources humaines

Conseil du dirigeant et expert en RH et management, Christine est passionnée par l’accompagnement des personnes et des organisations dans leur évolution. Elle contribue à mettre en place les conditions de la performance durable et aide les dirigeants d’entreprises à mettre les compétences des Hommes au service de leur succès pérenne..

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éric
Perrot

Stratégie et culture client

Après 30 années d’expérience au service des industriels, dans le domaine du Marketing, de la Relation Client, de l’innovation et du développement commercial, Eric cultive aujourd’hui auprès de ses clients ses convictions profondes : La vérité se trouve sur le terrain et le client détient la solution. Il conduit pour 37.5 les missions de diagnostic stratégique, de politique marketing et de culture client.

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Stéphanie
Tourame

Accompagnement des transformations

Stéphanie a une expérience de plus de 15 ans dans l’accompagnement des hommes et des organisations. Spécialiste du dialogue social et de la conduite du changement, elle met son expertise et ses compétences au service de l'accompagnement des entreprises dans les périodes de transition afin de favoriser la prévention des risques et l’amélioration de la qualité de vie au travail. Consciente des enjeux liés au dialogue dans l’entreprise, elle est convaincue que le potentiel de croissance est au cœur de chaque homme et de chaque femme dans l’entreprise et que la performance passe également par la mise en lien de l’ensemble des acteurs de l’entreprise.

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Maïté
Wagg

Conduite du changement

Directrice Générale d’Université et d’organismes de formations professionnelles, consultante auprès de chefs d’entreprises et de managers, ingénieur pédagogique, Maïté met son expertise et ses compétences au service de l’accompagnement et de la mise en place de projet, notamment de conduite de changement et de formation. Dotée d’une expérience de l’entreprise significative, consciente des enjeux stratégiques et attachée à la dimension humaine de la gestion de projet, elle est spécialisée en management, communication interpersonnelle, risques psychosociaux et gestion de la formation.

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