Enjeux
Envisager une nouvelle étape de croissance du Groupe Hydrosol en trouvant un positionnement ambitieux par rapport à la concurrence et face aux mutations du marché. Replacer la culture client et le respect de la promesse au cœur de l’organisation. Accompagner le développement des collaborateurs pour en faire des acteurs de cette transformation.
Périmètre d'intervention
37.5 a réalisé un séminaire de diagnostic stratégique en partant du positionnement et étudié les options de croissance. Des objectifs et un plan d’action ont été élaborés. La formation des cadres aux techniques d’entretien professionnels a permis d’initier une nouvelle dynamique dans les équipes.
- Diagnostic stratégique
- Animation d’un séminaire de réflexion stratégique
- Élaboration d’un plan d’action
- Formation des cadres aux entretiens professionnels
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